Executar projetos desafiadores e focados na transformação de organizações, equipes e pessoas é o grande negócio da AIKA. E, quando falamos em transformação dentro de empresas, rapidamente lembramos que a liderança é a nossa forte aliada para que as mudanças sejam, de fato, inseridas no dia-a-dia de todos os colaboradores.

E para que a liderança seja eficiente neste processo e consiga desempenhar o seu papel com maestria e efetividade, é preciso desenvolvê-la!

Pensando nisso, recordamos de um projeto muito especial que executamos:

O Movimento de Transformação para Resultados – Cattalini

Escola de Líderes + Team Building AIKA.

O projeto foi focado em desenvolver toda a equipe sênior, que inclui a média e a alta liderança, para transformar esses gestores em verdadeiros líderes através da aprendizagem de conceitos e boas práticas de gestão, do estímulo à colaboratividade e do alinhamento dos líderes com os elementos culturais da organização.

Os objetivos a serem alcançados com a execução da jornada eram muito claros e importantes:

• Nivelar o conhecimento da liderança com a disseminação de conteúdos, metodologias, resultados e ideias;
• Basear todo o trabalho de acordo com os pilares estratégicos anuais da empresa;
• Construir e cocriar novos projetos que gerassem impacto e resultados mensuráveis para a Cattalini.
  
  

E, por aqui, missão dada é missão cumprida!

Para alcançar todos os objetivos propostos pela organização, a AIKA realizou:

• 9 módulos para o desenvolvimento de novas habilidades e cocriação de novas ações, com conteúdos teóricos, práticos e experienciais;
• Team Building: uma imersão de muita energia, para consolidar e alinhar toda a liderança sênior com os valores e objetivos estratégicos da Cattalini;
• Ciclos de mentorias individuais mensais a fim de acompanhar os resultados obtidos com os projetos construídos durante os módulos e também a performance dos líderes que participaram da jornada.
  

Todas as etapas do projeto foram desenvolvidas sob o Método AIKA de Ensinar (MAE) que consiste em trabalhar com a união de três tipos de aprendizagem: social, experiencial e formal. Através desta metodologia, durante as experiências realizamos momentos focados em integrar, conscientizar, desejar, aprender e praticar.

Com isso, a AIKA entregou para a Cattalini uma liderança que consegue alcançar um resultado ainda melhor, que está mais envolvida com a missão, visão, valores e cultura da organização e que agora caminha unida, em sintonia e colaborando entre si.

Isso é transformação de pessoas e empresas!

Isso é impacto positivo dentro das organizações!

Isso é #JeitoAIKA!